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8月7日上午，公司聯(lián)合關(guān)鋁集團(tuán)召開2023年第7次黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)。黨委書記、董事長(zhǎng)杜偉師主持會(huì)議并就當(dāng)前工作進(jìn)行安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、關(guān)鋁集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部書記、中層管理人員參加學(xué)習(xí)。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會(huì)第二次會(huì)議和在全國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)上的重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在7月24日中共中央政治局會(huì)議上的重要講話精神和對(duì)防汛救災(zāi)工作作出的重要指示精神，深入學(xué)習(xí)了山西省委十二屆六次全體會(huì)議精神和中共運(yùn)城市委五屆五次全體會(huì)議精神，傳達(dá)了省紀(jì)委《關(guān)于5起不擔(dān)當(dāng)不作為典型問題的通報(bào)》精神和市紀(jì)委《關(guān)于10起黨員干部“吃拿卡要”破壞營(yíng)商環(huán)境典型案件的通報(bào)》精神，集中學(xué)習(xí)了《黨的二十大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》、《習(xí)近平著作選讀》第一卷章節(jié)內(nèi)容。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，山西省委十二屆六次全體會(huì)議和中共運(yùn)城市委五屆五次全體會(huì)議總結(jié)成績(jī)令人鼓舞、擘畫藍(lán)圖讓人振奮、安排部署催人奮進(jìn)，對(duì)于全市上下統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，奮力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化運(yùn)城篇章具有重大而深遠(yuǎn)的意義。公司全體黨員干部要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹省委十二屆六次全會(huì)精神和市委五屆五次全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，錨定目標(biāo)穩(wěn)扎穩(wěn)打，在公司上下凝聚起奮進(jìn)“兩個(gè)基本實(shí)現(xiàn)”的廣泛共識(shí)和強(qiáng)大合力。要提高政治站位，認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、市委全會(huì)精神和市委、市政府的決策部署上來，要結(jié)合工作實(shí)際，拿出具體實(shí)施方案，真抓實(shí)干、久久為功，為奮力譜寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家運(yùn)城篇章作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
會(huì)議就當(dāng)前工作進(jìn)行安排部署。一是要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)丁小強(qiáng)書記的批示指示精神，切實(shí)將貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署內(nèi)化為公司上下的集體政治自覺、行動(dòng)自覺，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利推進(jìn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)要就具體落實(shí)形成書面材料，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，抓好供熱本職工作。年已過半，各部門要對(duì)照年初任務(wù)安排和黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、專題會(huì)議任務(wù)安排，全面梳理上半年工作進(jìn)展情況，總結(jié)成績(jī)、查找不足，提出問題、協(xié)調(diào)解決。關(guān)鋁熱電廠、兩個(gè)熱源廠要做好設(shè)施設(shè)備檢修保養(yǎng)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要采取實(shí)地調(diào)研的方式，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解督促設(shè)備檢修維保進(jìn)度，做好“冬病夏治”工作，確保本供暖季安全穩(wěn)定運(yùn)行；要緊盯重點(diǎn)工程建設(shè)工作進(jìn)度，對(duì)照節(jié)點(diǎn)、找準(zhǔn)卡點(diǎn)、解決難點(diǎn)；要及時(shí)跟進(jìn)新用戶入網(wǎng)情況，從公司實(shí)際出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前熱源形勢(shì)，制定科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)措施；要高度關(guān)注物資儲(chǔ)備尤其是燃煤采購(gòu)情況，及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，強(qiáng)化檢測(cè)檢驗(yàn)，管住廉政風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)與相關(guān)部門溝通對(duì)接，保質(zhì)保量做好物資采購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)工作；要按照全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、整治“吃拿卡要”專項(xiàng)行動(dòng)部署要求，結(jié)合供熱實(shí)際，認(rèn)真做好相關(guān)民生實(shí)事落實(shí)工作；要緊盯上一個(gè)采暖季用戶投訴集中的問題，重點(diǎn)是12345市長(zhǎng)熱線、公司投訴熱線集中多次反饋的問題，全面掌握情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)，杜絕在本年度采暖季再出現(xiàn)類似問題；要采取多種方式，加快推進(jìn)采暖費(fèi)清繳工作；要結(jié)合公司黨委調(diào)研工作安排部署，扎實(shí)開展“送清涼”活動(dòng)，慰問現(xiàn)場(chǎng)一線職工。三是發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，拓展新業(yè)務(wù)、解決新問題。公司成立了供熱技術(shù)中心專業(yè)委員會(huì)，委員會(huì)全體成員要開拓眼界、主動(dòng)創(chuàng)新，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，探索應(yīng)用冷熱聯(lián)供等新技術(shù)、新課題，支撐新業(yè)務(wù)拓展；積極實(shí)施新的行之有效的項(xiàng)目管理考核機(jī)制，以項(xiàng)目小組為單位，健全獎(jiǎng)罰機(jī)制，合理設(shè)置獎(jiǎng)罰比例，提升公司技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目推進(jìn)的積極性。著手引進(jìn)直埋保溫管道測(cè)漏報(bào)警系統(tǒng)，利用智慧供熱平臺(tái)，從管網(wǎng)設(shè)計(jì)、施工等源頭方面解決補(bǔ)償器提升改造、管網(wǎng)提升改造等工作中出現(xiàn)的問題。四是緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，壓實(shí)安全責(zé)任。當(dāng)前全國(guó)整體安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻，公司在安全生產(chǎn)方面要堅(jiān)決做到高度重視、常抓不懈,層層壓實(shí)責(zé)任，緊盯重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全措施。工程管理部門要針對(duì)溝槽開挖、管道敷設(shè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，制定工程管理應(yīng)急預(yù)案，做好工程現(xiàn)場(chǎng)隱患排查等安全管理工作，避免發(fā)生安全事故；關(guān)鋁集團(tuán)要高度重視脫硝還原劑進(jìn)行尿素替代技術(shù)改造項(xiàng)目及涼水塔維修項(xiàng)目中出現(xiàn)的安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。五是切實(shí)抓好審計(jì)工作。公司紀(jì)檢部門要對(duì)審計(jì)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，在審計(jì)工作結(jié)束后，對(duì)審計(jì)整改過程中出現(xiàn)嚴(yán)重問題的人員追責(zé)問責(zé)。
